Расписание

  • 11:00

    Kick-Off

  • 11:10

    Райффайзенбанк

  • 12:05

    Angry х Хайс

  • 13:05

    МТС Банк

  • 14:00

    Ак Барс

  • 14:50

    ВТБ

  • 15:45

    Klarna

  • 16:20

    ONY х Бланк

  • 17:15

    Тинькофф

  • 18:00

    Росбанк

  • 18:55

    Закрытие

  • Райффайзенбанк

    Мы собрали главное из того, что сделала наша дизайн-команда за этот год. А все события разделили на категории: редактура, UX-исследования, тратоспектива, мобильная дизайн-система, процесс и стратегия CIB.

  • Angry х Хайс

    Расскажем о команде Angry и о том, как мы пришли к Хайсу. А потом расскажем о нашем подходе к дизайну и выпуску продуктов: его плюсах, минусах и провалах, как мы с ними справляемся.

  • МТС Банк

    Расскажем об особенностях дизайна виртуальной карты — это один из самых рейтинговых онлайн-продуктов банка. А потом посмотрим на NUUM — необанк для геймеров.

  • Ак Барс

    Расскажем про АРМы Ак Барс банка: как мы переходили с вендорских продуктов на собственные, с какими сложностями столкнулись и чего достигли.

  • ВТБ

    Расскажем, как добиваемся консистентности пользовательского опыта, несмотря на большое количество распределённых команд, а затем — поделимся какой мы видим дизайн-систему в корпорации, и какие инструменты потребуются, чтобы процесс создания интерфейсов становился ещё лучше!

  • Klarna

    Мы верим: эффективная коллаборация — ключевой фактор успеха. Расскажем, как все члены команды влияют на создание пользовательского опыта, поговорим о плоской иерархии и инклюзивности разработки продукта. А еще обсудим трудности распределенных команд. Бонус: покажем, как Klarna переехала с Abstract на Figma и продвинулась в использовании дизайн-системы.

  • ONY х Бланк

    Идея: куда делось счастье клиента, как мы его искали и чем это закончилось? Брендинг: когда можно запускать продукт без позиционирования, и как киллер-фича помогает дизайнерам? Стиль: как он выходит из продукта, и чем хороший бриф отличается от плохого? Собственно, говорим об идее, брендинге и стиле.

  • Тинькофф

    Как сделать продукт, к которому нельзя применить обычные метрики, нельзя протестировать в фигме, которым пользуются раз в квартал, прижимая одной рукой деньги и оглядываясь по сторонам? Расскажем, как разработывали новый интерфейс банкоматов Тинькофф.

  • Росбанк

    Расскажем, как наша команда эволюционировала и превратилась в отдельную часть компании. Вспомним, как протаскивали дизайн-систему в продуктовую разработку. А еще поговорим о том, нужно ли разделять UX и CX, и как организовать взаимообмен компетенциями.